Contenuto
- Sfrutta il potere della distrazione
- Riorganizzare la pianificazione
- Usa la tecnologia
- Usa il personale preferito
- Conosci ogni persona
Ad esempio, hai mai assistito o sperimentato questo scenario comune? Bill ha appena trascorso il pomeriggio a visitare sua moglie in un'unità sicura per la demenza a tre miglia da casa sua. Si sta stancando e ha deciso che è ora di tornare a casa per un pisolino, ma teme la scena che spesso si verifica quando lascia Sarah. Le abbraccia dolcemente e le dice che la ama e le ricorda che tornerà dopo cena per sedersi di nuovo con lei prima di andare a dormire.
Sarah, tuttavia, si arrabbia e si arrabbia, affermando che lui non la ama e implorandolo di portarla con sé. Si aggrappa a lui e lui la abbraccia di nuovo e poi sfugge alla sua presa con lei che lo insegue e piange ancora un po '. Esce dalle porte sicure e dietro di lui sente le porte chiudersi e sente Sarah che picchia sulle porte e lo chiama a tornare. Si asciuga le lacrime dagli occhi ed espira con un respiro profondo, sapendo che questa scena si ripeterà di nuovo la prossima volta che se ne andrà.
Sarah ha il morbo di Alzheimer e, sebbene Bill la ami molto, non può più prendersi cura di lei a casa. Ci è riuscito per molto tempo, ma è diventato troppo per lui e la sua salute è peggiorata. Il suo medico alla fine gli disse che doveva fare qualcosa di diverso per soddisfare sia i suoi bisogni che i suoi.
Cosa possono fare Bill e lo staff per rendere meno doloroso lasciare Sarah dopo averla visitata, sia per lei che per lui? Dipende da diversi fattori, tra cui lo stadio dell'Alzheimer in cui si trova e la sua personalità. Prova questi 5 approcci pratici:
Sfrutta il potere della distrazione
Bill potrebbe aver bisogno di chiedere ai membri dello staff di aiutarlo distraendo Sarah quando è ora che se ne vada. L'obiettivo non è ingannarla, ma piuttosto interessare Sarah a qualcos'altro in modo che il processo di separazione non le faccia molto male. Potrebbe interessarsi all'ora di pranzo, a suonare il piano o alla lezione di ginnastica.
Riorganizzare la pianificazione
Forse Sarah ha bisogno di fare un pisolino prima e poi Bill può scivolare via mentre dorme. O forse Sarah farebbe meglio con una visita mattutina e Bill potrebbe tornare a casa quando è l'ora di pranzo.
Usa la tecnologia
E se Sarah si arrabbia di più se scopre improvvisamente che Bill è andato via mentre stava dormendo? Potresti provare una breve registrazione audio o video di Bill che dice che ha dovuto fare una commissione e che la ama e tornerà presto. Lei (oi membri dello staff) potrebbero farle ascoltare quel messaggio per rassicurarla che tornerà di nuovo.
Usa il personale preferito
Forse c'è un membro del personale in particolare che Sarah adora e che è in grado di calmarla e rassicurarla. Pianifica in anticipo con quella persona l'ora e i giorni adatti per una visita. Questo è uno dei tanti vantaggi di un organico costante nella cura della demenza.
Conosci ogni persona
Questo è l'approccio più importante per i membri del personale che lavorano con Sarah.È loro privilegio e obbligo imparare a conoscere la sua personalità, le sue preferenze, le cose che innescano l'agitazione e ciò che è confortante e incoraggiante per lei. Possono lavorare insieme a Bill e chiedergli della sua storia, del suo lavoro, della sua famiglia, dei suoi talenti e delle sue gioie, e usare questa conoscenza per sviluppare un approccio personalizzato per lei. E, quando trovano qualcosa che funziona bene, il personale deve condividere il successo e assicurarsi che l'approccio utile sia comunicato agli altri.
Una parola da Verywell
È normale lottare con molte emozioni quando ci si prende cura di una persona cara che convive con l'Alzheimer o un altro tipo di demenza. Uno dei più comuni che le persone provano è il senso di colpa, soprattutto quando la persona amata è angosciata. Rendere la transizione meno difficile quando si termina una visita è un modo per alleviare i sentimenti di colpa del caregiver e migliorare la qualità della vita della persona amata.
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